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http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1743Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Erazo Soria, José | - |
| dc.contributor.author | Ugalde Pacheco, Andrea Bernarda | - |
| dc.contributor.author | Palacios Gil, Paúl Sebastián | - |
| dc.date.accessioned | 2013-08-01T16:27:56Z | - |
| dc.date.available | 2013-08-01T16:27:56Z | - |
| dc.date.issued | 2010 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1743 | - |
| dc.description | Casa Gil es una empresa familiar que se dedica a la comercialización de Perfumes, Cosméticos y Artículos de Belleza, cuyo fin es brindar un servicio personalizado a sus clientes en la gestión de compra, ofreciendo productos y servicios de calidad a precios competitivos. Por medio de la siguiente investigación de mercados, determinaremos aspectos positivos y negativos que los consumidores perciben de la empresa, los cuáles serán evaluados para encontrar soluciones a los problemas que se presenten, de esta manera satisfacer al máximo las necesidades e inquietudes de nuestros clientes, captar nuevos segmentos de mercado y posicionarnos en la mente de nuestros consumidores a través de la implementación de un Plan Estratégico de de Marketing basado en formulación de estrategias básicas de desarrollo, estrategias de crecimiento, estrategias competitivas y estrategias virtuales. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad del Azuay | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_EC |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_EC |
| dc.subject | PLAN ESTRATEGICO | es_ES |
| dc.subject | MARKETING | es_ES |
| dc.subject | MARKETING MIX | es_ES |
| dc.subject | ESTUDIO DE MERCADO | es_ES |
| dc.title | Plan estratégico de marketing aplicado a Casa Gil para la comercialización de perfumes, cosméticos y artículos de belleza | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Facultad de Ciencias de la Administración | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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