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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMoyano Moyano, Mario Eduardo-
dc.contributor.authorBravo Blandín, José Daniel-
dc.date.accessioned2013-08-01T16:28:45Z-
dc.date.available2013-08-01T16:28:45Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1744-
dc.descriptionEl presente trabajo tiene como objetivo principal diseñar herramientas de Evaluación del Desempeño para el período de tres meses de prueba y para el período de plazo fijo y definitivo del área comercial de Jaher. Para esto es necesario el levantamiento de los perfiles por competencias la empresa. Los perfiles constituyen una herramienta estandarizada del puesto de trabajo que, entre otras cosas, nos guiará en el proceso de evaluación; ya que en éstos constan las actividades principales que realiza la persona en el cargo, los conocimientos y competencias que se requieren para hacer una gestión eficiente, y, por último, los objetivos o metas con las que cuenta cada persona en su puesto de trabajo. La evaluación del desempeño es una de las mejores herramientas para el mejoramiento continuo anhelado por muchas empresas, ya que detectan trabas, necesidades y oportunidades que posteriormente permitan diseñar un plan de acción concreto y objetivo para medir los avances.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectPLAN ESTRATEGICOes_ES
dc.subjectEVALUACION DEL DESEMPEÑOes_ES
dc.subjectEVALUACION DE CIENTO OCHENTA GRADOSes_ES
dc.titleImplementación del proceso de evaluación del desempeño de 180 grados y un programa de feedback en el Departamento de Ventas de Impocom Jaher Cuenca en el 2010es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación

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