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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMolina Narváez, Mario-
dc.contributor.authorCoellar Burbano, Hernán-
dc.contributor.authorPatiño Aguilera, Xavier Marcelo-
dc.date.accessioned2013-11-21T17:34:17Z-
dc.date.available2013-11-21T17:34:17Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/2990-
dc.descriptionContenido: La necesidad de las empresas de implementar un sistema de cuadro de mando integral y su definición. Estructura del sistema de Cuadro de mando integral. Medición y gestión de estrategia empresarial en función de las perspectivas de desarrollo. La perspectiva financiera. La perspectiva del Cliente. La perspectiva del proceso interno. La perspectiva del aprendizaje y crecimiento. La vinculación con los indicadores del cuadro de mando integral. Estructura de los tableros de control y cuadros de mando integral. Estructura de los tableros de control y cuadros de mando para la adminsitración estratégiaes_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad del Azuayes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectESTRATEGIA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESAes_EC
dc.subjectADMINISTRACIÓN ESTRATEGICAes_EC
dc.subjectPROCESOS PRODUCTIVOS DE LA EMPRESAes_EC
dc.titleScore Card como mecanismo de gestión de la planeación estratégica de DACAes_EC
dc.typemasterThesises_EC
Aparece en las colecciones: Posgrados

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