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  1. Dspace de la Universidad del Azuay
  2. 1 Trabajos de Grado
  3. Posgrados
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorOrellana Osorio, Iván Felipe-
dc.contributor.authorGuamán Verdugo, Patricia Isabel-
dc.date.accessioned2014-12-02T23:53:04Z-
dc.date.available2014-12-02T23:53:04Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3728-
dc.descriptionLas empresas familiares tienen innumerables retos que asumir, teniendo como principal objetivo su continuidad y permanencia en el tiempo. Actualmente las empresas necesitan ser confiables no solo para sus inversionistas o socios, sino también para el gobierno, instituciones de control financiero, banca, empleados, proveedores y clientes. El estudio de Buen Gobierno Corporativo y su implementación generan que la gestión se vuelva transparente a más de innumerables ventajas que se describirán en esta investigación. La meta es generar conocimiento de este tema, definir su concepto, ventajas, desventajas y presentar una guía de implementación. Para ello se realizaron investigaciones de sus diferentes prácticas, las mismas que fueron estudiadas y analizadas recurriendo a bibliografía y múltiples estudios sobre este tema y que están disponibles en la internet, se entrevistará a empresarios fundadores, dueños o propietarios y ejecutivos de empresas familiares de Cuenca para llegar a conocer sus avances y conocimientos del tema y su alcance frente a los objetivos estratégicos. Con la información obtenida se pudo evidenciar que las prácticas de BGC están ya presentes en empresas familiares a nivel mundial más que en cualquier otra empresa precisamente por la complejidad del manejo de éstas. La estrecha relación familia-empresa-propiedad se la maneja correctamente mediante la implementación de prácticas de BGC como: directorios, Consejo de Familia, planes de sucesión, family office y protocolos familiares, de igual forma se concluye que asuntos como la Transparencia son beneficios intangibles que generan mayor valor a las empresas. Finalmente la formulación de la Guía práctica de implementación de BGC en Empresas Familiares se formula relacionando dos procesos creados anteriormente, y que han dado los resultados esperados.es_EC
dc.formatpdfes_EC
dc.format.extent113 pes_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad del Azuayes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectEMPRESA FAMILIARes_EC
dc.subjectGOBIERNO CORPORATIVOes_EC
dc.subjectSUCESIÓNes_EC
dc.subjectFAMILY OFFICEes_EC
dc.subjectPROTOCOLO FAMILIARes_EC
dc.subjectPLANES DE SUCESIÓNes_EC
dc.subjectGUÍA DE IMPLEMENTACIÓNes_EC
dc.subjectTRANSPARENCIAes_EC
dc.subjectMIEMBROS DE FAMILIAes_EC
dc.title¿Cuáles son los beneficios de El Buen Gobierno Corporativo en Empresas Familiares?: y su reto de implementación vs. la pérdida de control de sus propietarios, la transparencia y los planes de sucesiónes_EC
dc.typemasterThesises_EC
dc.coverageECes_EC
dc.description.degreeMagíster en Administración de Empresases_EC
Aparece en las colecciones: Posgrados

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