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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCubero Abril, Teodoro-
dc.contributor.authorPérez Muñoz, Clara Maribel-
dc.date.accessioned2014-12-15T16:01:23Z-
dc.date.available2014-12-15T16:01:23Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3761-
dc.descriptionLas complejas operaciones de la industria de cerámica plana en Cuenca incrementan su exposición al riesgo, pero es manejado empíricamente, por ello se propone formalizar a Risicar que es compatible con el enfoque de control por procesos predominante para evolucionar el control interno en áreas pilares aminorando el riesgo residual. En el área financiera se analiza el proceso “pago a proveedores” por su vínculo con macroprocesos misionales de la cadena de valor. El riesgo de fraude en la gestión de compra es el más relevante y su tratamiento requiere asistencia legal, de auditoría, rediseño de procesos e involucramiento del personal.es_EC
dc.formatpdfes_EC
dc.format.extent155 pes_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad del Azuayes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectRIESGOSes_EC
dc.subjectMEJORA CONTINUAes_EC
dc.subjectCONTROL ADMINISTRATIVOes_EC
dc.subjectPROCESOS ADMINISTRATIVOSes_EC
dc.subjectTOLERANCIAes_EC
dc.titleAnálisis de cómo los modelos de gestión de riesgo Risicar y COSO ERM aportarían a la eficiencia y eficacia en la consecución de los objetivos del área financiera de las empresas de la industria cerámica plana en Cuencaes_EC
dc.typemasterThesises_EC
dc.coverageECes_EC
dc.description.degreeMagíster en Contabilidad y Finanzases_EC
Aparece en las colecciones: Posgrados

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