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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/4121
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorJaramillo Granda, Humberto-
dc.contributor.authorAguilar Sarmiento, Evelyn Eulalia-
dc.date.accessioned2015-04-09T15:33:13Z-
dc.date.available2015-04-09T15:33:13Z-
dc.date.created2015-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/4121-
dc.descriptionEl presente tema de investigación esquematiza el modelo de planeación Estratégica que permitió la empresa HORMICRETO CIA.LTDA ubicada en la ciudad de Cuenca, cuya finalidad es formular estrategias para el logro de objetivos a largo plazo, alinear su misión y visión mediante el ajuste más apropiado de la organización con su ambiente. Este estudio aplico herramientas y metodologías básicas para que el administrador de HORMICRETO gestione de la mejor manera las oportunidades que se le presenten y evite las fluctuaciones del mercado, la planeación estratégica adaptada a esta empresa permitió mantener unido al equipo directivo para traducir la misión, visión, y estrategias en resultados tangibles, reducir los conflictos, convirtiendo sus recursos y procesos en fortalezas y no en debilidades y vulnerabilidades. La presente tesis se encuentra compuesta por cuatro capítuloses_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.format.extent72 pes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectPLANEACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectESTRATEGIAes_ES
dc.titleModelo de una planeación estratégica aplicada en la producción de pegantes y morteros en HORMICRETO CIA.LTDAes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.coverageECUes_ES
dc.description.degreeIngeniero Comerciales_ES
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias de la Administración

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