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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCoronel, José Iván Rodrigo-
dc.contributor.authorCalle Alvarracín, Johanna Karina-
dc.date.accessioned2017-07-14T16:28:54Z-
dc.date.available2017-07-14T16:28:54Z-
dc.date.created2017-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/7072-
dc.descriptionEl presente trabajo tiene como objetivo elaborar un modelo de cuadro de mando integral, con énfasis en indicadores claves de desempeño para una empresa distribuidora de productos de consumo masivo de la Ciudad de Cuenca. Es así que, el presente estudio posterior al análisis del modelo de gestión de una empresa en concreto como es Armijos Romero Cía. Ltda., plantea un direccionamiento estratégico del mando integral basado en el análisis de asuntos internos y externos, así como el análisis FO, FA, DO y DA. En definitiva, se concibe la construcción del Cuadro de Mando Integral CMI, su implementación y su control, para lo cual se definen líneas estratégicas, recursos, presupuesto y responsables.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.format.extent73 pes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRAL-CMIes_ES
dc.subjectINDICADORES DE DESEMPEÑOes_ES
dc.subjectMAPA ESTRATÉGICOes_ES
dc.subjectANÁLISIS FODAes_ES
dc.titleElaboración de un modelo de cuadro de mando integral con énfasis en indicadores claves de desempeño para una empresa distribuidora de productos de consumo masivo de la Ciudad de Cuencaes_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.typedoctoralThesises_ES
dc.coverageECUes_ES
dc.description.degreePsicología Organizacionales_ES
Aparece en las colecciones: Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación

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