Estudio comparativo del estilo de toma de decisiones gerenciales en pymes de Quito, Cuenca y Bogotá con base en el modelo GDMS

Abstract

El presente estudio determina los estilos de toma de decisión gerencial en las pymes industriales de Quito, Cuenca y Bogotá mediante métodos descriptivos y cuantitativos; en base al modelo General Decision Making Style (GDMS). Se establecen cinco estilos de toma de decisión: racional, dependiente, evitativo, intuitivo y espontáneo. La información primaria de Cuenca y Quito fue contrastada con los estudios recopilados de los estilos de toma de decisión de Bogotá. Los resultados demuestran que la toma de decisión gerencial no difiere significativamente en estas tres ciudades. Por el contrario, existe una combinación de los estilos racional, dependiente e intuitivo.