Modelo de planeación estratégica para la empresa “Talleres Pesántez”

Abstract

El presente trabajo de titulación presenta una propuesta de Modelo de Planeación Estratégica para la empresa Talleres Pesántez, durante un periodo de cinco años. Para el desarrollo del presente trabajo se realizó el levantamiento de información para analizar la situación actual de la organización, esta información permitió determinar las dificultades que atraviesa la empresa en sus distintas áreas; consecutivamente se determinó misión, visión y valores estratégicos, luego se planteó un FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), después se desarrolló la planificación a largo plazo, elaborando el plan estratégico que contiene los objetivos estratégicos que la empresa debe cumplir para conseguir su futuro deseado; finalmente se realizó la planificación a corto plazo, que contiene las acciones a realizar para el cumplimiento de los objetivos operativos y estratégicos.