Propuesta de rediseño de los subsistemas de capacitación, clasificación de puestos y selección de personal de una institución pública perteneciente a la Coordinación Zonal 6

Abstract

La propuesta de rediseño de los subsistemas de Capacitación, Clasificación de Puestos y Selección de Personal es aceptada por el 81.9% del personal que indica si requiere una mejor gestión de los subsistemas. De acuerdo a la estructura legal y documentación interna de la institución pública, es factible proponer el rediseño y a la vez aplicarlo a un periodo de corto plazo (1 año ); para efectos se ha escogido la metodología Rápida RE (Reingeniería Rápida), la cual contiene tareas asignadas dentro de las 5 etapas de la reingeniería rápida. Los factores críticos del rediseño, en donde el riesgo de no ejecución de la propuesta se encuentra referente a los actores de recursos, factores de estructura legal y tecnológica, se explicará este supuesto y a la vez como autor en el presente estudio se motiva a la filosofía de mejora continua.