Propuesta de gestión de costos para la empresa "Homero Ortega Peñafiel e Hijos C. Ltda.

Abstract

El objetivo del estudio fue analizar la cadena del proceso productivo e identificar y proponer herramientas de gestión, utilizando técnicas de investigación: procesos de observación y entrevista, debido a los problemas de competitividad que enfrenta la empresa. La estructura del estudio consta de tres capítulos: conocimiento preliminar de la empresa, investigación de gestión de costos y desarrollo de las herramientas. La investigación demostró que la empresa mantiene altos niveles de producto semielaborado, los procesos son ineficientes y no existe un departamento de marketing y ventas para buscar nuevos clientes. Se propone la implementación de las herramientas de gestión analizadas en esta investigación como: sistema de costos ABC, análisis del justo a tiempo (JAT), calidad total, con el objetivo de alcanzar el propósito de la empresa.