Propuesta de gestión por procesos y análisis de valor agregado de la empresa El Panal

Abstract

La empresa El Panal, tiene la necesidad de implementar un sistema de gestión por procesos y a su vez la implementación de la herramienta de valor agregado para alinear los procesos y actividades del ejercicio diario, en pro de la generación de valor en las entradas de cada proceso para la consecución de un producto de calidad que cumpla con los requerimientos y supere las expectativas de sus clientes, involucrando y dando responsabilidad a todos los integrantes de la empresa a lo largo del proceso. Con la implementación de estas herramientas de producción se aportan habilidades y destrezas a la formación de un sistema estable, asegurando que su aplicación sea efectiva y duradera en el tiempo.