Aplicación del modelo Ohmae enfocado en las denominadas 3C´s como plan estratégico para la empresa “A la Medida” en la ciudad de Cuenca

Abstract

La empresa “A la Medida” ofrece un servicio complementario a la industria textil que permite la elaboración, personalización, arreglo y detallado de prendas de vestir, y complementos; sitúa sus actividades en la ciudad de Cuenca y presenta una larga trayectoria en el mercado sin lograr su posicionamiento. La presente investigación tiene por objetivo emplear el modelo Ohmae enfocado en las 3C´s y el estudio de entorno como plan estratégico para la empresa “A la Medida” en la ciudad de Cuenca permitiendo conocer la historia de la industria textil y de la empresa en el cantón, establecer las bases de la empresa con un enfoque de corporación, conocer a los verdaderos clientes e identificar factores claves referente al mercado. Finalmente, con el estudio de macro y micro entorno conseguimos datos útiles para la toma de decisiones en la empresa poniendo énfasis en la competencia directa e indirecta de “A la Medida”.