Modelo de planificación estratégica con cuadro de mando integral para la empresa “Segproser Cia. Ltda

Abstract

El presente trabajo desarrolla un de Modelo de Planeación Estratégica para SEGPROSER. Teniendo como objetivo asesorar a la empresa en la toma de decisiones. Conociendo la competitividad y dificultad para crecer en el mercado, estas decisiones son trascendentales para el éxito de la organización. Inicialmente, se presenta un análisis situacional, que se realizará con los principales actores de la compañía, obteniendo así el direccionamiento estratégico. Posteriormente, se ejecutará la planificación a largo plazo, para la cual se utilizará la información obtenida y la aplicación de herramientas que permitirán el planteamiento de estrategias. Finalmente, se obtendrá el Plan Estratégico, en el cual se encuentran los resultados obtenidos. Por último, se plantea una planificación a corto plazo como base para gestionar la planificación a largo plazo; teniendo como objetivo una real aplicación de este trabajo para la organización y la obtención de mejores resultados a futuro en base a las estrategias seleccionadas.