Diseño de un modelo de negocio para el Club Deportivo CARPES

Abstract

La presente tesis se centró en el diseño de un modelo de negocio para el club deportivo CARPES, con el propósito de mejorar su gestión organizativa. Basándose en una sólida fundamentación teórica sobre modelos de negocio, planificación estratégica y el método Canvas, se llevó a cabo un exhaustivo análisis de la situación actual del club de bicicross, empleando herramientas de análisis como el FODA, PESTEL, así como la consulta a los clientes. Este proceso permitió identificar las fortalezas y debilidades del club, así como las oportunidades y amenazas en su entorno. A partir de estos hallazgos, se propuso un modelo de negocio que se ajustará a las necesidades y preferencias del mercado objetivo. La implementación del modelo propuesto se consideró viable, siempre que se ejecuten las estrategias diseñadas de manera efectiva y se monitoree su desempeño de forma constante. Se destacó la importancia de la implementación y la mejora constante para garantizar el éxito a largo plazo del club.