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Title: La certificación B como una estrategia para la sostenibilidad
Authors: Moscoso Serrano, María Ximena
Delgado Pacheco, Pablo José
Keywords: CERTIFICACIÓN B;SOSTENIBILIDAD;SISTEMA B;TRIPLE IMPACTO;B LAB
Issue Date: 2024
Publisher: Universidad del Azuay
Abstract: La situación actual en el ámbito empresarial ha despertado preocupaciones sobre el futuro de nuestra sociedad. En respuesta a aquello, B Lab ha diseñado un sistema que contribuye a la sostenibilidad, certificando a varias organizaciones alrededor del mundo por sus correctas prácticas empresariales. Esta revisión bibliográfica tiene como objetivo analizar los efectos de esta certificación en las empresas a través de estudios previos. Para lograrlo, se han revisado artículos de impacto en bibliotecas digitales de importancia. La gran mayoría de estos concluyen que el sistema B tiene un impacto positivo tanto en el interior como en el exterior de las empresas. Se encontró que podría aumentar la facturación de la empresa así como el precio de las acciones, además de alinear la misión y visión y el desarrollo de una red de colaboración con la comunidad. No obstante, ciertos efectos financieros aún están en debate. A pesar de que el movimiento B tiene poco tiempo desde su aparición, existe literatura que lo respalda y apoya.
metadata.dc.description.degree: Licenciatura en Administración de Empresas
URI: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14669
Appears in Collections:Facultad de Ciencias de la Administración

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