Proyecto de Mejora aplicado en la Gestión Logística de la empresa Graiman

Abstract

El siguiente trabajo constituye en un informe técnico sobre el proyecto de mejora aplicado en la gestión logística de la empresa Graiman, el cual tiene como objetivo proponer un proyecto de mejora enfocado en el almacenamiento, transporte y distribución de mercancías complementarias importadas por la empresa, para alcanzar este propósito, se han planteado objetivos específicos que guiarán la investigación y desarrollo del proyecto. Para esto se buscó determinar los procesos adecuados para el almacenamiento y transporte de mercancías entre las bodegas de la empresa, esto con la finalidad de identificar las mejores prácticas y tecnologías disponibles para garantizar la integridad y eficiencia en el manejo de productos, el siguiente paso es definir un proceso de packing óptimo para las mercancías seleccionadas, considerando aspectos como la protección de los productos y la optimización del espacio de almacenamiento. Por último, se buscó establecer un proceso de carga eficiente para las mercancías complementarias, asegurando una distribución ágil y precisa entre los Centros de Distribución (CEDI) de la empresa. Esto implica la evaluación de diferentes métodos de carga, así como la implementación de medidas para minimizar tiempos de espera y maximizar la capacidad de transporte.