Proyecto de mejora aplicado en la Gestión Logística en la Planta Industrial Italpisos

Abstract

Este estudio identificó factores de riesgo en la bodega de materias primas que podrían contribuir al desarrollo de enfermedades profesionales, resaltando la importancia de abordar la seguridad en esta área. Se propone la implementación de los principios de las 5 S's como un enfoque efectivo para reducir los riesgos y mejorar el rendimiento en los abastecimientos. Además, se observó un cambio positivo en el orden y la eficiencia de la bodega, enfatizando la necesidad de mantener un ambiente de trabajo seguro y organizado. Se identificaron propuestas viables para mejorar los procesos logísticos, como la planificación previa de entregas y despachos, y la adquisición de herramientas tecnológicas como un software de Gestión de Cadena de Suministros. Sin embargo, se concluyó que la construcción de un andén exclusivo para la bodega de materias primas no sería rentable, subrayando la importancia de evaluar cuidadosamente las propuestas antes de su implementación. Finalmente, se resaltaron los indicadores identificados durante el análisis, sugiriendo que su gestión podría impulsar mejoras significativas en la eficiencia operativa y financiera de la empresa. Se recomienda la implementación de planes de mejora continua basados en estos indicadores, con el fin de optimizar aún más el sistema de distribución y promover una gestión logística más eficaz y rentable.