Proyecto de Mejora aplicado en la gestión logística para el centro de distribución número 64 de la empresa Gerardo Ortiz

Abstract

El presente trabajo constituye un informe técnico sobre la implementación de proyectos de mejora aplicados a la gestión logística para el centro de distribución número 64 de la empresa Gerardo Ortiz. Para ello, se utilizaron metodologías de investigación cualitativas, cuantitativas, descriptivas y explicativas, con el objetivo de diseñar cuatro proyectos de mejora que planteen estrategias de solución para la gestión logística de la empresa. En el primer proyecto se determinó la correcta distribución de elementos de protección contra incendios en las instalaciones del centro de distribución número 64. Se realizó un mapa de los distintos bloques de la bodega utilizando una metodología de investigación sobre equipos contra incendios y normas reglamentarias. Para el segundo proyecto se analizó la propuesta de implementación de la tecnología de Voice Picking para el centro de distribución a través de un diagnóstico del proceso actual y de la definición de costos y de los posibles beneficios de la tecnología planteada. En el tercer proyecto se buscó identificar las características bases de un prototipo de sistema de tracking y compararlo con sistemas ya existentes en el mercado. Con ello fue posible determinar aspectos a mejorar y correcciones requeridas en el sistema actual a fin de brindar soluciones integrales y eficientes. Finalmente, en el cuarto proyecto se analizó la posibilidad de entregar mercadería a las tiendas de distribución propias de la empresa mediante pallets y los beneficios que esto pudiera generar para el centro de distribución.