Propuesta de gestión de costos para las cirugías aplicadas en el Hospital Municipal del Niño y la Mujer periodo 2023.

Abstract

En el presente proyecto de investigación tuvo como objetivo primordial proponer un sistema de gestión de costos para el Hospital Municipal del Niño y la Mujer. Mediante los análisis realizados en los diferentes procesos y actividades que se llevan a cabo para desarrollar cada una de las cirugías que se analizaron se pudo conocer que la institución genera más costos en las actividades secundarias como en el área de administración, recepción y hospitalización. Es por esta razón que se propone la implementación del sistema de costos ABC mismo que analiza cada actividad y proceso identificando en lo mínimo los recursos intervenidos en cada una de ellas y complementar con las herramientas de gestión de costos como el punto de equilibrio y el análisis de justo a tiempo mismo que les permite gestionar y administrar de una manera eficaz y eficiente los gastos operacionales. En conclusión, se sugiere a la parte administrativa del hospital aplicar cualquiera de las herramientas analizadas para un mejor manejo de sus costos y toma de decisiones buscando obtener mayor rentabilidad y utilidad.