Optimización de la Gestión de Inventarios: Estudio de Caso en Automotriz Cabrera

Abstract

Este estudio se centra en la optimización de la gestión de inventarios en Automotriz Cabrera, una empresa ecuatoriana dedicada a la venta de repuestos automotrices. Se identificaron problemas críticos en la gestión de inventarios, como el exceso de inventario, la rápida obsolescencia de productos y la disponibilidad inadecuada de componentes clave, que resultaban en altos costos de almacenamiento y una disminución en la eficiencia operativa. Para abordar estos desafíos, se implementó un modelo metodológico basado en la Cantidad Económica de Pedido (EOQ), junto a mejoras en la coordinación con proveedores mediante acuerdos de entrega. Además, se aplicó el método de las 5S para optimizar la organización del almacén, lo que resultó en un entorno de trabajo más seguro y eficiente. Los resultados mostraron mejoras significativas en la rotación de inventarios, costos de almacenamiento y tiempos de reposición. Se recomienda la implementación a gran escala del modelo EOQ y la continua optimización de los procesos, estableciendo así una base sólida para una gestión de inventarios eficiente y sostenible a largo plazo.