Modelo de negocio para la implementación de una industria de cuero y cuerina en la ciudad de Cuenca

Abstract

Este trabajo presenta el desarrollo de un modelo de negocio innovador y sostenible para la industria del cuero y cuerina en Cuenca. El objetivo fue diseñar un enfoque que potencie la competitividad del sector mediante prácticas sostenibles y una oferta de productos exclusivos. Se utilizó una metodología que combina investigación documental y análisis de mercado. Los resultados evidencian que la implementación de procesos sostenibles, combinada con estrategias de marketing, dirección, plan de negocios e investigación de mercados fortalece la marca y la fidelización del cliente. Asimismo, el análisis financiero reveló una alta viabilidad económica del proyecto, destacando un Valor Presente Neto (VAN) positivo y un periodo de recuperación de menos de cinco años. Finalmente, se recomienda integrar tecnologías emergentes como el uso de blockchain para la trazabilidad y transparencia en la cadena de suministro de cuero y también explorar alianzas estratégicas para asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo.