Análisis de cultura organizacional en empresas latinoamericanas

Abstract

El objetivo de esta revisión fue analizar la cultura organizacional en empresas latinoamericanas. La problemática de la cultura organizacional en empresas latinoamericanas radica en la necesidad de identificar qué aspectos culturales son más significativos para el funcionamiento y desempeño de estas organizaciones. En este trabajo, los objetivos específicos buscaban definir los objetivos de la revisión, realizar una búsqueda bibliográfica exhaustiva y organizar la información obtenida. La metodología utilizada fue cualitativa y descriptiva, con un enfoque longitudinal para seguir los cambios en la cultura organizacional a lo largo del tiempo. Se analizaron 29 artículos que abordaban cinco ejes temáticos: definiciones de cultura organizacional, tipos de cultura, elementos interrelacionados, beneficios de una cultura funcional y consecuencias de una cultura disfuncional. Los resultados revelaron que la cultura organizacional es un conjunto de significados compartidos que influye en la toma de decisiones y la identidad organizacional. En el ámbito empresarial, se identificaron diversas tipologías culturales, como la cultura de clan y la cultura de mercado, que afectan el desempeño y la competitividad. Asimismo, se destacó la relevancia de un ambiente laboral positivo, donde el bienestar psicológico de los empleados es fundamental para fortalecer la cultura organizacional. Los beneficios de una cultura organizacional funcional incluyeron un alto compromiso y satisfacción laboral, mientras que las culturas disfuncionales pueden conducir a problemas graves como la violencia laboral y la corrupción. Se subrayó la importancia de transformar culturas disfuncionales y fomentar entornos inclusivos y colaborativos, lo cual es esencial para la resiliencia y el éxito de las organizaciones.