Aplicación de los principios Lean, para la mejora continua. Caso aplicado Imporsopapel

Abstract

Mediante la implementación de principios Lean para mejora continua, este estudio presenta la optimización del proceso productivo de hojas A4 de la empresa Imporsopapel. Aplicando herramientas como VSM, 5’S, SMED y Snap-Picture se desarrolló el diagnóstico inicial detectando varias oportunidades de mejora en la estandarización de procesos, layout y orden de la planta basándose en los 7 desperdicios Lean. A través de simulaciones en ProModel se presentas tres escenarios de mejora para abordar las deficiencias encontradas. Los resultados muestran reducciones de los tiempos de ciclos y aumento en la productividad de la planta. La diferencia con el estado del arte actual se basa en un enfoque cuantitativo del impacto de estas herramientas a través de validaciones estadísticas y de modelación de simulación.