Direccionamiento estratégico y Cuadro de Mando Integral aplicado al grupo cordero

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como propósito proponer un modelo de direccionamiento estratégico para la holding “Grupo Cordero”. El objetivo central consiste en la formulación de un marco estructurado que sirva de guía en el proceso de toma de decisiones, orientado a consolidar una ventaja competitiva sostenible a largo plazo. La estructura del documento se organiza en cuatro capítulos. En el Capítulo 1 se desarrolla el análisis situacional inicial de la organización, el cual proporciona una visión integral del entorno interno y externo. En el Capítulo 2 se establece la estrategia empresarial, definiendo los valores estratégicos, la misión, la visión y los lineamientos estratégicos que orientarán el accionar de la empresa. El Capítulo 3 está enfocado en la planificación a largo plazo, proyectando los objetivos estratégicos hacia un horizonte temporal ampliado. Finalmente, en el Capítulo 4, se presenta la planificación a corto plazo, junto con la construcción del Cuadro de Mando Integral, como herramienta de gestión para facilitar la implementación, monitoreo y evaluación de los objetivos estratégicos durante el primer año de ejecución.