Análisis de viabilidad para el emprendimiento Liv Store

Abstract

El propósito de este estudio es el de evaluar la viabilidad de implementar una tienda en línea para Liv Store, mediante una metodología de investigación-acción. Se integran conocimientos de marketing estratégico, gestión empresarial, planificación, investigación de mercados y análisis financiero con el objetivo de formalizar el negocio e identificar nuevas líneas de productos. A lo largo del estudio, se desarrollaron estrategias comerciales y se recolectaron datos sobre las preferencias de los consumidores en cuanto a joyería, materiales, precios y canales de compra. Los resultados muestran que, pese a las oportunidades detectadas, el modelo de tienda en línea no es viable para Liv Store. Entre los hallazgos clave se destaca la preferencia del público por una tienda física que ofrezca una amplia variedad de productos, así como una estructura de costos y gastos más equilibrada. Por tanto, se concluye que el modelo presencial responde mejora las expectativas del mercado objetivo.