Planeación Estratégica para la Compañía "DICOVS, Diseños, Confecciones y Ventas C. Ltda."

Abstract

El presente trabajo de titulación tiene como objetivo principal desarrollar la planificación estratégica (horizonte 2026-2029) para la empresa textil Diseños, Confecciones y Ventas DICOVS Cía. Ltda., ubicada en Cuenca, Ecuador. Teóricamente, la investigación se fundamenta en los principios de la gestión corporativa y el modelo del Cuadro de Mando Integral (CMI). Metodológicamente, se aplicó un enfoque mixto, cualitativo y cuantitativo, que incluyó un diagnóstico situacional inicial y el trabajo colaborativo con el comité estratégico aplicando las herramientas de planificación propuestas por Iván R. Coronel. Entre los hallazgos más relevantes, se evidenció la urgencia de transitar de una gestión empírica a una profesionalizada y la necesidad de diversificar el mercado para mitigar la alta dependencia de la contratación pública. Como resultado y conclusión principal, se estructuró una dirección estratégica plasmada en un CMI que articula objetivos claros enfocados en: consolidar una estructura financiera operativa (priorizando métricas de liquidez real), estandarizar procesos, implementar una estrategia comercial orientada al sector privado corporativo (B2B) y definir perfiles por competencias para el talento humano. En definitiva, este plan dota a DICOVS de una hoja de ruta estructurada que permitirá centralizar la producción en su planta matriz, optimizar sus recursos y potenciar la creación de valor de su marca.