Evaluación del desempeño del plan anual de mantenimiento mediante el Método del Valor Ganado en una Central de Generación Termoeléctrica

Abstract

Una adecuada gestión de mantenimiento permite garantizar la disponibilidad, confiabilidad y continuidad operativa de las Centrales de Generación. La Central Termoeléctrica objeto de estudio utiliza motores de combustión interna de combustible dual: diésel o crudo para suministrar energía continua a una locación petrolera, cuya producción alcanzó 15.068.277 barriles en el año 2025 [1]. El presente estudio aplica el Método del Valor Ganado (EVM) como herramienta para evaluar el desempeño en costo y cronograma del Plan Anual de Mantenimiento (PAM) de una Central Termoeléctrica. Su aplicación permite integrar el control de los recursos asignados y el seguimiento físico de las actividades programadas en el PAM, con el fin de aportar acciones de mejora continua. Para el análisis de costos se consideran dos casos. El primero corresponde aproximadamente al 84 % del valor total de la tarifa variable establecida por medio de contratos regulados. El segundo caso considera costos referenciales de mano de obra y repuestos correspondientes a rutinas de mantenimiento de 2.000, 6.000 y 12.000 horas, obtenidos de una investigación. El PAM analizado corresponde al año 2025 y considera variables tales como el año, tipo de central, frecuencia de mantenimiento en horas, unidad o equipo a intervenir, duración, fechas de inicio y finalización de las tareas de mantenimiento. Para llevar a cabo esta investigación, dentro del EVM se definen dos indicadores de desempeño de costo (CPI) y cronograma (SPI), cuyo límite mínimo se establece en el presente documento. Además, se utiliza la Curva S para representar gráficamente el comportamiento del PAM en costo y cronograma durante el período de análisis.