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Título : Implementación del Balance Scorecard en la empresa Encofrados Mejía Cía Ltda.
Autor : Cubero Abril, Teodoro
Carpio M., Lucila
Nivelo N., Esteban
Palabras clave : POLITICA DE COMERCIALIZACION A MAYORISTAS
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA
DEFINICION DE BALANCE SCORECARD
BALANCE GENERAL Y DE RESULTADOS
Fecha de publicación : 2007
Editorial : Universidad del Azuay
Descripción : El autor y autora manifiestan que la utilización adecuada del Tablero de Mando permite la organización de llevar un control sobre el desempeño de sus trabajadores, detectar las posibles falencias que puedan presentarse en el desarrollo de sus actividades, permitiéndoles establecer las acciones correctivas tales como: advertencias, capacitaciones, remoción de puestos, rotación de personal, despidos, abandono de trabajo, etc. Sin embargo las organizaciones no se preocupan en potenciar las verdaderas habilidades, actitudes y conocimientos que estos poseen, creemos importante que en todo momento las organizaciones deben evaluar a su personal, utilizando un determinado método de medición formal que le permitirá comparar el desempeño requerido para los diferentes cargos dentro de la empresa.
URI : http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1994
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias de la Administración

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