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dc.contributor.advisorCoronel, José Iván Rodrigo-
dc.contributor.authorBonilla Zhindón, Daniela-
dc.date.accessioned2014-12-08T15:40:37Z-
dc.date.available2014-12-08T15:40:37Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3734-
dc.descriptionTodas las organizaciones, grandes, medianas, pequeñas, públicas y privadas, requieren de un plan estratégico estructurado para determinar las posiciones futuras en las que desean estar, por este motivo el propósito del presente estudio es construir una metodología transversal para el levantamiento de la planeación estratégica para el sector de calzado en la ciudad de Cuenca, mediante un análisis del estado en la que se encuentran las empresas en cuanto al proceso de planificación estratégica, su uso y aplicación. Una vez estructurada la metodología de Planificación Estratégica se presenta la aplicación de esta herramienta, soportada por técnicas de recopilación de información como investigación bibliográfica, entrevistas y talleres participativos, que faciliten el establecimiento adecuado del plan estratégico.es_EC
dc.formatpdfes_EC
dc.format.extent96 pes_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad del Azuayes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICOes_EC
dc.subjectPLAN OPERATIVOes_EC
dc.titleMetodología para un proceso de planeación estratégica para las PYMESes_EC
dc.typemasterThesises_EC
dc.coverageECes_EC
dc.description.degreeMagíster en Administración de Empresases_EC
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