DSpace logo

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5229
Título : Análisis de la cadena de suministros de la importadora Electro Instalaciones A&A
Autor : Torres Dávila, Antonio Fabián
Mejía Rodas, Samanta Verenice
Palabras clave : CADENA DE SUMINISTROS;CÍRCULO DE DEMING;LOTE ECONÓMICO DE PEDIDO;INCOTERMS
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Universidad del Azuay
metadata.dc.description.degree: Licenciatura en Estudios Internacionales, mención Bilingue en Comercio Exterior
Descripción : La presunción de la existencia de un problema por parte del Gerente en la Importadora cuencana Electro Instalaciones A&A ha conllevado a que se estudie cada elemento que constituye la entrega final del producto al cliente. Atrás del producto ya colocado para la venta, existe un proceso llamado la cadena de suministros; cuyo desarrollo se permitirá identificar a lo largo de esta investigación. Para llegar a tal objetivo se realizarán investigaciones de campo mediante entrevistas y encuestas a sujetos de participación. Cabe recalcar que la base de la investigación serán teorías que generalmente engloban el estudio de la cadena de suministros; sin embrago no hay un modelo exacto a seguir ya que depende de la actividad y del enfoque de la empresa. Tras todo el trabajo de identificación de la cadena de suministro de la importadora se detecta ciertas debilidades en su manejo y control por lo cual se concluye dando estrategias de acciones correctivas. Estas estrategias estarán ligadas al círculo de Deming; es decir en post de la mejora continua; con lo cual se clarificará de mejor manera el objetivo que se pretende obtener.
URI : http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5229
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias Jurídicas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
11609_esp.pdfTrabajo de Graduación en Español1,67 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir
11609_ing.pdfTrabajo de Graduación en Inglés1,65 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons