DSpace logo

Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/6151
Title: Análisis comparativo entre el Método NASA T.L.X. y Método L.E.S.T. de carga mental como factor de riesgo laboral en la Agencia Cuenca de la Empresa “ The Tesalia Springs Compan y S.A.”, 2015
Authors: Rodas Tobar, Mónica
Pozo Andrade, Edgar Fabián
Keywords: SEGURIDAD INDUSTRIAL;SALUD OCUPACIONAL;RIESGO PSICOSOCIAL;CARGA MENTAL
Issue Date: 2016
Publisher: Universidad del Azuay
metadata.dc.description.degree: Magíster en Salud Ocupacional y Seguridad en el Trabajo
Description: En el presente estudio se pretende realizar un análisis del factor de riesgo ocupacional carga mental en los trabajadores de la Agencia Cuenca de la Empresa Tesalia Springs Company S.A. El grupo de estudio consta de cuarenta personas, quienes de manera paulatina han presentado señales y síntomas que se podría asociarse a la presencia de carga mental asociada al trabajo. El objetivo planteado es el de analizar y comparar la prevalencia del Factor Psicosocial: Carga Mental en el área mencionada. Se aplicó el Método NASA TLX para evaluar el nivel de carga mental de los trabajadores; y el método LEST en su dimensión de “Carga Mental”, comparándose resultados. Los resultados obtenidos en la aplicación de los métodos mencionados fueron, con el método NASA TLX se obtuvo valores de Carga Mental Media en el 40% del universo y valores de Carga Mental Alto en el 60% restante; por otro lado, aplicando el método L.E.S.T. variable carga mental, se encontró el 28% con “molestias débiles” de carga mental y el 72% con “molestias medias. Riesgo de fatiga” según lo contemplado en la metodología citada. Dentro de las conclusiones se confirma la presencia del factor de riesgo Carga Mental en el grupo de estudio y se plantean diferentes variaciones respecto a las variables propuestas.
URI: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/6151
Appears in Collections:Posgrados

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
12413.pdfTrabajo de Graduación7,5 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons