Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/7264
Title: | Diagnóstico de clima laboral en los funcionarios de una empresa pública de la ciudad de Cuenca y propuesta de fortalecimiento o mejora |
Authors: | González Proaño, Carlos Esteban Alvarado Valdivieso, Andrea Estefanía Feicán Calle, Pablo Eduardo |
Keywords: | CLIMA ORGANIZACIONAL;CULTURA ORGANIZACIONAL;EMPRESA PÚBLICA;PROPUESTA DE MEJORA |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | Universidad del Azuay |
metadata.dc.description.degree: | Psicología Organizacional |
Description: | El diagnóstico del clima laboral es un estudio que se realiza muy a menudo en la actualidad, debido a que tiene relación con la satisfacción y desempeño de los trabajadores de una empresa. En esta investigación se planteó la necesidad de realizar el estudio en una Empresa Pública de la ciudad de Cuenca. La unidad de estudio estuvo conformada por los funcionarios de la organización. La metodología que se utilizó en este proyecto tiene un alcance descriptivo con un enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo). Esta investigación comenzó con un diagnóstico de la cultura organizacional, aplicando una encuesta, posteriormente se investigaron teorías de clima laboral, luego se eligió y se aplicó una herramienta basada en el tipo de cultura encontrada, para de esta forma diagnosticar el clima organizacional. Después se evaluaron los resultados y finalmente se realizó un grupo focal para poder con esta información elaborar una propuesta de fortalecimiento y mejora. Los resultados esperados de esta investigación fueron obtener un diagnóstico de la cultura y el clima organizacional, y la entrega de un documento con dicha propuesta, aumentando de esta manera la satisfacción de los trabajadores. |
URI: | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/7264 |
Appears in Collections: | Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
13207.pdf | Trabajo de Graduación | 1,55 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License