Propuesta de modelo de gestión para la cadena de suministro, caso aplicado a Botica y Droguería Olmedo

Abstract

Botica y Droguería Olmedo, organización cuencana dedicada a la fabricación y comercialización de productos medicinales, identificó deficiencias de gestión en su cadena de suministro. Para solventar este inconveniente se realizó un análisis situacional de la empresa, posterior a esto con enfoque en el modelo de negocio se propuso una estructura de gestión por procesos para la organización. Finalmente, a través de diversas herramientas de manejo de aprovisionamiento, inventarios, producción, distribución y gestión de clientes, se obtuvo una propuesta de gestión de cadena de suministro que busca la coordinación, interacción y sincronización de flujos de materiales e información entre los grupos de interés de la organización.