Modelo de planeación estratégica para la empresa de jabonería artesanal “Aquamarina”

Abstract

El presente proyecto evidencia el desarrollo y cumplimiento del proceso de planeación estratégica de la empresa AQUAMARINA, el cual inició con la descripción del modelo de negocio de la empresa, los principales productos y la realización de un análisis situacional para conocer la realidad de la empresa a nivel interno y externo, con la finalidad de tener bases sólidas para la formulación del direccionamiento estratégico, estructurado con valores estratégicos, visión, misión y estrategia empresarial. Luego se elaboró el plan estratégico, que detalla los elementos necesarios para el logro de los objetivos propuestos, y como disgregamiento de este, finalmente se propuso el plan operativo, con la finalidad de formular acciones de trabajo que potencien las fortalezas, aprovechen las oportunidades, gestionen las debilidades y mitiguen las amenazas; es decir que generen oportunidades de crecimiento y desarrollo para la empresa.