Propuesta para un plan de mejora en bodegas, basado en la filosofía Lean. Caso Aplicado: Fábrica PLASMET

Abstract

PLASMET, empresa de manufactura y distribución presenta problemas con los desperdicios de tiempo y recursos en el área de bodega. Los desperdicios son generados por el desorden causado en bodega, la falta de organización del trabajo, la carencia de elementos de trabajo y la necesidad de un área más adecuada para el desarrollo de las actividades. El presente estudio explicará el proceso que se siguió para identificar y proponer métodos para disminuir las pérdidas tomando como base la filosofía Lean y creando elementos de trabajo basados en técnicas de mejora continua tales como: 5’S, Poka-Yoke, Andon, entre otras. A través de ensayos y pruebas piloto, en conjunto con las opiniones del cliente final y personal vinculado, se verificará el funcionamiento y correcta aplicación de las herramientas y filosofía.