Propuesta de planeación estratégica con modelo de negocio aplicado a la empresa de muebles Moble

Abstract

El presente trabajo de titulación se basa en la elaboración de la planeación estratégica y modelo de negocio como herramientas de gestión para lograr mayor rentabilidad, productividad y calidad en los productos de Moble. Se determinó el estado situacional de la empresa como base para la generación de esta propuesta investigativa, posteriormente se formuló los valores estratégicos, visión, misión y la estrategia empresarial. Así mismo se desarrolló una metodología para la estructuración de la planificación estratégica a largo plazo, orientada al logro de los objetivos y acciones planteadas, finalmente se propuso un modelo de negocio que permitió observar las oportunidades y el entorno favorable en el cual se debe enfocar Moble para lograr el posicionamiento deseado, gestionando cada una de sus segmentaciones y cumpliendo su propuesta de valor direccionada a satisfacer las necesidades del mercado de muebles y hogar.