Aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en el área de producción y bodega de la empresa Stands Mobiliario.

Abstract

El presente caso de estudio tiene como objetivo desarrollar una propuesta para la aplicación de herramientas de la filosofía Lean Manufacturing en las áreas de mayor importancia para la empresa Stands Mobiliario. Para alcanzar este objetivo, se realizó un análisis de la situación inicial usando distintas herramientas de diagnóstico, además de un levantamiento de información de los procesos principales de la empresa, identificando oportunidades de mejora y desperdicios que puedan eliminarse. Con la información recopilada, se propone la implementación de las herramientas Lean, tales como 5S, Kanban y Kaizen, para optimizar los procesos y mejorar la eficiencia de la empresa. Además, se da a conocer al personal dichas herramientas para asegurar su correcta implementación y el éxito de la propuesta. Se espera que la implementación de esta propuesta permita a la empresa reducir costos, mejorar la calidad de sus productos, aumentar la satisfacción del cliente y mejorar su posición competitiva.