Propuesta de planes de sucesión para el área de retail de Honda S. A

Abstract

El presente estudio se realizó con el fin de elaborar una propuesta de planes de sucesión para el área de retail de Honda S.A, empleando distintas matrices de la consultora Alfredo Paredes y asociados. En un inicio se eligió a un comité directivo de la organización para poder establecer los parámetros necesarios sobre la aplicación de la metodología, con la finalidad de brindarles una mayor confianza y control sobre el avance de la investigación. Finalmente, se aplicaron las matrices a todos los cargos del área correspondiente y con la ayuda de los directivos se conformaron los planes de sucesión de acuerdo al organigrama establecido por la empresa con el objetivo de optimizar recursos humanos y materiales dentro de Honda S.A.