Aplicación de la filosofía lean manufacturing en la empresa Aby Balloon

Abstract

La presente tesis se enfoca en la implementación de herramientas de Lean Manufacturing en la empresa Aby Balloon, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa en su bodega. Inicialmente, se realizó un análisis de la situación actual de la empresa, identificando problemas como desorganización, una mala gestión de inventarios y desconocimiento en el uso de equipos. Se aplicaron diversas herramientas de Lean, incluyendo las 5S, ANDON, Poka-Yoke, y se desarrollaron procesos específicos para estandarizar la limpieza, señalización y manejo de equipos en la bodega. Los resultados mostraron mejoras significativas en tiempos de búsqueda, preparación de pedidos, mejor gestión de inventarios y reducción de errores. Se concluye que la implementación efectiva de Lean Manufacturing puede tener un impacto positivo en la eficiencia y productividad de una empresa.