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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGuerrero Maxi, Pedro Fernando-
dc.contributor.authorSandoval Pozo, Damián Patricio-
dc.date.accessioned2024-07-05T00:15:43Z-
dc.date.available2024-07-05T00:15:43Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14902-
dc.description.abstractLa planeación estratégica para "Bienes Raíces Catedral" en Cuenca se enfoca en analizar su entorno, definir una visión y misión, desarrollar estrategias específicas y establecer indicadores clave de desempeño. Este proceso busca posicionar a la empresa de manera competitiva, satisfacer las necesidades del mercado y alcanzar objetivos a largo plazo. Implica evaluar el portafolio de propiedades, la demanda del mercado y la competencia, y luego definir una visión y misión que guíen las decisiones estratégicas. Se desarrollan estrategias como diversificación del portafolio, mejora de servicios y expansión a nuevos mercados. Se establecen indicadores clave de desempeño para monitorear el progreso. La adaptabilidad y la continuidad del proceso son fundamentales para mantener la competitividad y el liderazgo de la empresa en el sector inmobiliario de Cuenca.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectPLANEACIÓN ESTRATÉGICAes
dc.subjectBIENES RAÍCESes
dc.subjectINDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑOes
dc.subjectSECTOR INMOBILIARIOes
dc.subjectADAPTABILIDADes
dc.titleModelo de Planeación Estratégica para la empresa Bienes Raíces Catedral de la ciudad de Cuencaes
dc.typebachelorThesises
dc.description.degreeTecnólogo Superior en Gestión Empresariales
dc.pagination.pages32 p.es
Aparece en las colecciones: Tecnologías

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