Estrategia de crecimiento a través de la internacionalización de la empresa Dimcofe al sector de la construcción del mercado colombiano

Abstract

Este trabajo tiene como finalidad desarrollar estrategias de crecimiento que permitan la internacionalización de la empresa Dimcofe en el mercado colombiano. Para alcanzar este objetivo, se abordaron cuatro ejes principales: la investigación de la teoría de la internacionalización y sus estrategias, el análisis de las necesidades específicas de la empresa ecuatoriana, conocer a Colombia en su política comercial, sus importaciones entre otros factores importantes, adicionalmente se elaboró un estudio comparativo de tres empresas que ha ingresado con éxito al mercado para finalmente, determinar las estrategias adecuadas para su inserción exitosa en el mercado. La metodología aplicada en fue de tipo cualitativo, basada en el análisis de investigación en revistas, casos de investigación y páginas web, lo cual permitió una comprensión profunda de los factores que afectan a los procesos de internacionalización. Como resultado, tuvimos un análisis de la empresa Dimcofe, del mercado colombiano de manera más profunda para su comercio, además de lograr un análisis comparativo entre tres empresas que ya han entrado a este mercado de manera exitosa con el fin de proponer y establecer una propuesta con ocho factores importantes de internacionalización para finalmente elaborar una propuesta para la empresa ecuatoriana para su entrada en un mercado internacional.