Planificación estratégica y plan de marketing para la empresa “DISANZ”

Abstract

El presente estudio analiza la planificación estratégica, y el marketing estratégico en la empresa DISANZ, dedicada a la comercialización de productos plásticos en la ciudad de Cuenca. El objetivo principal fue evaluar la situación estratégica actual de la organización y formular propuestas que contribuyan a su fortalecimiento y crecimiento sostenible. La investigación se desarrolló bajo un enfoque analítico, mediante la aplicación de herramientas como el análisis FODA y el Cuadro de Mando Integral, que permitieron examinar factores internos y externos, así como establecer indicadores para el control estratégico. Los resultados evidenciaron la necesidad de fortalecer la estructura estratégica, formalizar objetivos a corto y largo plazo y mejorar la articulación del marketing estratégico con la planificación organizacional. Asimismo, se identificaron oportunidades de mejora en el posicionamiento de mercado y en la optimización de procesos internos. La relevancia del estudio radica en su aporte práctico para la toma de decisiones gerenciales en empresas comercializadoras locales, contribuyendo al desarrollo organizacional y a la aplicación de herramientas estratégicas en el contexto empresarial del Austro ecuatoriano.