Diseño de la Planificación Estratégica de la Dirección Administrativa de la Empresa Agrototal

Abstract

El presente trabajo de titulación tiene como objetivo proponer una planificación estratégica para la dirección administrativa de la empresa Agrototal, ubicada en la parroquia de Tarqui, cantón Cuenca, con el fin de competitividad, organización interna y toma de decisiones. La investigación se fundamenta en los principios de la gestión y dirección estratégica, considerando la importancia del análisis situacional interno y externo como base para la formulación de estrategias. Para su desarrollo, se emplearon métodos de análisis cualitativo, apoyado en la observación directa y diagnostico empresarial, identificando debilidades clave como la falta de uso estratégico de la información, ausencia de planificación formal, procesos empíricos y limitada gestión del conocimiento. Entre los principales hallazgos se evidencio que, si bien la empresa posee estabilidad operativa posee estabilidad operativa y crecimiento en ventas, carece de herramientas estratégicas que permitan optimizar su rendimiento y reducir riesgos. Como resultado, se propone la implementación de un modelo de planificación estratégica que incluye el uso de indicadores, mejora en la gestión de inventarios fortalecimiento del talento humano y aprovechamiento de sistemas tecnológicos. Se concluye que la adopción de una planificación estratégica permitirá a Agrototal tomar decisiones más acertadas, mejorar su eficiencia operativa y fortalecer su posicionamiento en el mercado agropecuario.