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  1. Dspace de la Universidad del Azuay
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  3. Facultad de Ciencias Jurídicas
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorOrtega Vásquez, Xavier Esteban-
dc.contributor.authorCornejo Reyes, Cynthia-
dc.date.accessioned2014-06-13T21:30:41Z-
dc.date.available2014-06-13T21:30:41Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3471-
dc.descriptionEl presente trabajo de graduación propone el análisis del afamado método creado por el asesor político Simon Anholt, el ―Indicador de Marca Nación‖ el cual examina 6 dimensiones del quehacer nacional de varios países a nivel mundial con el fin de proponer las directrices a adoptar para mejorar y construir identidad y reputación. Identificando las debilidades que deben tratar de suplantarse y las fortalezas que deben potencializarse, se puede crear una coalición entre gobierno, sector económico y la sociedad civil para poder influenciar la opinión pública y la consecución de metas para lograr el éxito en sus negociaciones, comercio exterior; así mismo en sus relaciones diplomáticas y culturales con otros países. La creación de una imagen atractiva debe venir acompañada de campañas propulsoras de participación ciudadana donde se ponen de manifiesto los valores de sus habitantes o las que buscan el cambio de actitud de sus habitantes. El involucramiento ciudadana en procesos de decisión; ó campañas de marketing que propongan un logo y slogan que de alguna manera englobe la propuesta de la nación. El éxito de una imagen atractiva para el mercado internacional, radica en que las metas del país en cuestión vayan acorde a los valores y creencias de sus habitantes, y no en términos de un modelo culturalmente alienado. La propuesta económica, turística o diplomática de un país debe ser fácilmente reconocible; por tanto una estrategia de Marca Nación que cambia constantemente y no refleja la realidad local se disipará fácilmente en la mente de sus posibles consumidores. El análisis comparativo entre las propuestas triunfadoras en las 6 diferentes dimensiones del Hexágono, y la realidad ecuatoriana nos permite sugerir a través de la identificación de los atributos y desaciertos de nuestro país diversas propuestas para mejorar nuestra reputación y definir identidad.es_EC
dc.formatpdfes_EC
dc.format.extent133 pes_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad del Azuayes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectMARCA NACIÓNes_EC
dc.subjectMARCA PAÍSes_EC
dc.subjectECUADORes_EC
dc.subjectIDENTIDAD COMPETITIVAes_EC
dc.subjectMARKETINGes_EC
dc.subjectTURISMOes_EC
dc.subjectDIPLOMACIA PÚBLICAes_EC
dc.titleAnálisis de las 5 marcas nación más destacadas según “El indicador de Marca Nación Anholt- Gfk Ropersm’ durante el 2009 y recomendaciones para el desarrollo de la marca nación Ecuadores_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.coverageCuenca - Ecuadores_EC
dc.description.degreeLicenciatura en Estudios Internacionales, mención Bilingue en Comercio Exteriores_EC
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias Jurídicas

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