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dc.contributor.advisorCrespo Vintimilla, Pedro José-
dc.contributor.authorHerrera Herrera, Andrea Rebeca-
dc.date.accessioned2015-05-27T20:39:08Z-
dc.date.available2015-05-27T20:39:08Z-
dc.date.created2015-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/4255-
dc.descriptionLa gestión por procesos es una metodología que permite alinear las actividades hacia los objetivos de la empresa, a través de productos y/o servicios eficaces y un eficiente aprovisionamiento de recursos. Se evaluó la situación inicial de la empresa y se propuso la reestructuración del proceso comercial, el cual es de suma importancia ya que forma parte de la cadena de valor de la empresa. Se analizaron las condiciones iniciales apoyados en el diagrama causa-efecto y se elaboró la propuesta. Los resultados obtenidos con el desarrollo del trabajo son procesos y responsabilidades perceptibles para los miembros de la empresa, indicadores de control y gestión, y el método para el manejo de los indicadores del cual se obtiene información para la toma de decisiones y la mejora continua.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.format.extent77 pes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectGESTIÓN POR PROCESOSes_ES
dc.subjectCADENA DE VALORes_ES
dc.subjectINDICADORES DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectMEJORA CONTINUAes_ES
dc.subjectDIAGRAMA CAUSA-EFECTOes_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALes_ES
dc.titlePropuesta para la reestructuración del proceso comercial de la empresa Marcimexes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.coverageECUes_ES
dc.description.degreeIngeniero de Producción y Operacioneses_ES
Appears in Collections:Facultad de Ciencia y Tecnología

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