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http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5079
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Coronel, José Iván Rodrigo | - |
dc.contributor.author | Barros Bravo, Silvana Eunice | - |
dc.date.accessioned | 2016-02-11T21:50:32Z | - |
dc.date.available | 2016-02-11T21:50:32Z | - |
dc.date.created | 2016 | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5079 | - |
dc.description | El trabajo de titulación desarrollado presenta una propuesta de gestión por procesos dentro de la empresa ETAPA EP, concretamente en la Subgerencia Financiera. Este trabajo se lo realizó mediante el uso de herramientas para la gestión por procesos como: cadena de valor, mapa de procesos, indicadores, cuadro de mando de procesos y para el mejoramiento continuo se utilizó el ciclo de Deming (PHVA). El desarrollo de la propuesta de Gestión por Procesos permitió a la Subgerencia Financiera contar con procesos actualizados y documentados, además de una propuesta de Mejora Continua para el proceso de Pagos. | es_ES |
dc.format | es_ES | |
dc.format.extent | 429 p | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad del Azuay | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | GESTIÓN POR PROCESOS | es_ES |
dc.subject | CADENA DE VALOR | es_ES |
dc.subject | MAPA DE PROCESOS | es_ES |
dc.subject | INDICADORES DE GESTIÓN | es_ES |
dc.subject | CUADRO DE MANDO DE PROCESOS | es_ES |
dc.subject | CICLO DE DEMING PHVA | es_ES |
dc.title | Propuesta para la implementación de un Sistema de Gestión por Procesos en la Subgerencia Financiera de la Empresa ETAPA EP | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
dc.coverage | ECU | es_ES |
dc.description.degree | Ingeniero de Producción y Operaciones | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Facultad de Ciencia y Tecnología |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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11518.pdf | Trabajo de Graduación | 5,76 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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