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http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/6859Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Coronel, José Iván Rodrigo | - |
| dc.contributor.author | Astudillo Montero, Juan Ignacio | - |
| dc.contributor.author | Rodríguez Ortiz, María Belén | - |
| dc.date.accessioned | 2017-04-17T22:41:32Z | - |
| dc.date.available | 2017-04-17T22:41:32Z | - |
| dc.date.created | 2017 | - |
| dc.date.issued | 2017 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/6859 | - |
| dc.description | ARMELUX, empresa cuencana dedicada a la fabricación y distribución de muebles metálicos, preocupada por la falta de estandarización de sus procesos y de forma simultánea la falta de un direccionamiento empresarial, se vio en la necesidad de definir el horizonte de la empresa, sus procesos y sus correspondientes interacciones. Para ello, se realizó una propuesta de gestión por procesos y mejoramiento continuo, y además una propuesta de implementación de la herramienta 9S para el área de mecánica, debido a los serios problemas de orden y limpieza que presenta. | es_ES |
| dc.format | es_ES | |
| dc.format.extent | 151 p | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad del Azuay | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
| dc.subject | GESTIÓN POR PROCESOS | es_ES |
| dc.subject | ESTANDARIZACIÓN | es_ES |
| dc.subject | DIRECCIONAMIENTO | es_ES |
| dc.subject | MEJORA CONTINUA | es_ES |
| dc.title | Modelo de gestión por procesos, mejoramiento continuo y 9S aplicados a la empresa de muebles metálicos ARMELUX | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| dc.coverage | ECU | es_ES |
| dc.description.degree | Ingeniero de Producción y Operaciones | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Facultad de Ciencia y Tecnología | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| 12830.pdf | Trabajo de Graduación | 6,78 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
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