Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/8421Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Cárdenas Herrera, Edmundo Reinaldo | - |
| dc.contributor.author | Pozo Rivadeneira, Gabriela Estefanía | - |
| dc.date.accessioned | 2018-10-18T16:24:28Z | - |
| dc.date.available | 2018-10-18T16:24:28Z | - |
| dc.date.issued | 2018 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/8421 | - |
| dc.description.abstract | La finalidad de este trabajo de titulación es crear una “Propuesta para la solución de problemas mediante la aplicación de la metodología TRIZ y su matriz de contradicciones para el abastecimiento de materiales” en la empresa Indurama, con lo que se contribuyó a que la empresa cuente con listas de materiales confiables y que las mismas no generen gastos indirectos de fabricación por problemas en la productividad y calidad del abastecimiento, así como también se pretende eliminar las soluciones momentáneas que se utilizan y no generan valor agregado. | es |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.publisher | Universidad del Azuay | es |
| dc.rights | openAccess | es |
| dc.subject | PRODUCTIVIDAD | es |
| dc.subject | MÉTODO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE INVENTIVA-TRIZ | es |
| dc.subject | CALIDAD | es |
| dc.title | Propuesta para la solución de problemas mediante la aplicación de la metodología TRIZ en el proceso de abastecimiento de materiales. Caso de estudio: Indurama | es |
| dc.type | bachelorThesis | es |
| dc.description.degree | Ingeniero de Producción y Operaciones | es |
| dc.pagination.pages | 74 p | es |
| Aparece en las colecciones: | Facultad de Ciencia y Tecnología | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| 14141.pdf | Trabajo de Graduación | 6,63 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.
