Modelo de planeación estratégica aplicado a la empresa de vajilla utilitaria Angara

Abstract

El presente trabajo de titulación se basa en la aplicación de un modelo de planeación estratégica llevado a cabo en la empresa Angara para los próximos 5 años. El objetivo de este trabajo es determinar la posición que la empresa anhela tener en el futuro, para ello, se realizó un análisis previo del estado situacional de la empresa mediante entrevistas en donde se pudo identificar con claridad cuáles son los problemas que está atravesando Angara en diferentes ámbitos, posteriormente se elaboró la visión y misión, seguido del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), para concluir con la planeación a largo y corto plazo. Todo esto con la finalidad de organizar el proceder de la empresa para poder enfrentar los problemas internos y externos, convirtiéndolos en fortalezas y oportunidades, que permitan cumplir con los objetivos a largo y corto plazo.